1月5日，知名投资人段永平重回母校浙江大学，与师生进行了一场长达90分钟的见面会。会上，段永平谈到了他的投资逻辑以及选股哲学，包括对拼多多以及拼多多创始人黄峥的理解。
在这场对谈中，段永平反复强调，人生一大重要的原则就是“做对的事情”。他还多次提及，人要目光长远，并且多次谈到了自己对高风险的厌恶。
段永平1983年毕业于浙江大学无线电系。他在投资圈久负盛名，被网友称为“中国巴菲特”，2006年他曾一掷千金以62万美元的价格成为了拍下巴菲特午餐的第一位华人。此外，段永平还是知名的企业家，曾创立“小霸王”和“步步高”两个知名品牌，后担任步步高集团董事长。在段永平加持之下，步步高系高管还创立了ViVo、OPPO两大手机品牌，快递品牌极兔。包括拼多多及其创始人黄峥，也与段永平渊源极深。
核心观点如下：
1.最重要的不是勤奋，而是做对事情。
2.发现错误要立即改正，买错股票要立即抛掉。很多人买了一只错的股票，发现问题后还不马上抛售，而是等着它涨回来。我记得有人跟我说乐视的股票掉到了三十几块，问我怎么办。我说三十几块已经是好价钱了，因为这个价格在未来可能会变为零，你何必等它涨回五十块呢？”
3.生活要看长远，找到好公司就持有。
4.做投资不怕错过一些机会，最重要的是不要踩雷。部分投资者缺钱的原因，可能就是因为想赚快钱的心理。
5.不要用你需要的钱去赌你不需要的钱。作为投资人进行风险投资也是合理的，但当你有大笔资金时，不能用自己的必需资金去赌一个不需要的钱，我一年赚个10%到25%就挺好的，搞一个500%回报，可能会亏得一干二净，那我为什么要去做呢？
6.我不喜欢和无法沟通的人打交道，但我非常喜欢和黄峥交流，因为我觉得他和我一样，是一个看本质的人。黄峥就是这样的一个人，把事情做对，想得长远。
7.好赛道是不会进入低毛利的，低毛利的都是商业模式比较差、产品差异化很小的产品。
8.信息差对炒股没有太大影响，投资不是零和游戏，而信息差就是零和游戏，用信息差提前赚钱，或许有点不道德。量化投资有点这种味道，但如果你不做别人也会做，只是生意而已，无可厚非。
以下为见面会实录，略有删节：
段永平：当年在毕业典礼上提出过三条最重要的人生心得，第一，要做对的事情，把事情做对。很多人可能会问，那我不知道什么是对的事情。但你总会知道什么是错的，但是你发现错了的时候，你要及时纠正。你不管付出了多大的代价，都往往是最小的代价。
第二，“胸无大志”。一般来讲，我们的文化中有很多那种好大喜功，急功近利的东西。我觉得就是要脚踏实地去做事情。很多人说我要创业，我创业的目的就是创业，如果你心里没有一个你这么想做的事情，只是为了去创业的话，他的成功率是会非常低的。
第三，要做一个正直的人，要有是非，要正直。
提问：如何应对AI时代的变化？
段永平：时代一直在变，工具也在变，但基本的东西仍然一样。学校主要是学习方法，有了AI只是能让你效率更高。当然，做论文的时候需要小心，不要发生不当行为。我觉得最主要的是，不论你是在学习方法还是创业上，每一个决策不能仅着眼于当下，而应该考虑到五年、十年甚至二十年后的影响。我的回答可能适用于许多问题，我们需要有长远的眼光。
提问：在投资时如何快速判断一家公司是否值得长期投资？
段永平：基本上，我不会快速做出这样的判断。过去十多年，我关注的公司就那几家，这源自我对企业、生意、产品多年的理解。我没见过谁能很快下判断，包括巴菲特和芒格这样的投资高手，他们的节奏也很慢。他们并不怕错过一些机会，但最重要的是不要踩雷。有人可能会说，有钱不需要快赚，但我们缺钱就想快赚。我回应说，这可能正是你缺钱的原因，因为一直想着快速赚钱。其实我也想挣快钱，谁不想挣快钱？但是呢，秩序不可违很重要，就是你还是要踏踏实实做该做的事情。
我不是一个不敢冒风险的人，但是呢，你要拼到你能够承受得起的风险。大家不能够说，哎呀，谁谁谁，你看他赌对了。那你说这个投资我最厉害的，那是二十分钟赚了二十多倍。人家说你干嘛呢？我在赌场呢。一百块钱赚了两千多块钱，我就走了。但是我可以重复这件事吗？我不能。那你说我当年投网易，几个月赚了二十几倍，真是二十几倍啊，而且我是全仓的。那人家说那你真厉害，你再来一次，我说这个不会。你碰上了，那你说苹果我们投也很好啊，那也是好。那你想我是2011年投的苹果，那现在都2025年了，差不多刚好就是十四年了。那你看起来好像很好，那你要对这个生意理解不了，对文化理解不了，对商业模式理解不了，早就跑了，也不可能留到现在。所以快这个东西是比较难的，不像运动员是需要快的。
提问：您还会鼓励当代的大学生创业吗？
段永平：我觉得该创业的人根本就不需要你鼓励，你有个很强烈的想法，你就会去做。现在创业的条件比我们当年要好很多了，你还能找到VC、startup，像这种各种各样资金的支持。我们那个时候都是从零开始的，你也没有什么别的东西可以帮你，只能靠自己。所以现在和那个时候确实是不完全一样，所以现在创业条件要比那个时候好。但是我觉得很重要的一点是大家不能为了创业而创业，你是真的有想法，真的有必要，还有就是走投无路的时候，有时候也是创业的一个好办法，因为我们当年就是走投无路。
提问：在不断变化的时代背景下，您个人是如何保持学习和适应新知呢?
段永平：我非要学新东西吗？但是是这样的，我觉得学校主要教的是你的学习能力。当你对某件事有兴趣的时候，就不会对未来的东西感到恐惧。你觉得有兴趣，你就可以去想我该怎么学习，你要会去找书、查资料、去理解。比如说逻辑能力，对吧？我觉得这种学习能力比受教育程度低的人相对要好很多。比方说我妈妈一说，这个iPhone也不肯用，iPad也不肯用，这太难了，她是拒绝学习的，我看过好多人是拒绝学习的。你看我前两天，我一个同事，我说你这个字是在手写板写的吧？他说是，我说你为什么不练打字呢？他说一直都没练，他比我小十岁，我说你这个没有道理。他说好。我说，我就花了三天时间，就学会打字了，我们最早的时候是没有这个东西的，我也用过写字板，接在电脑上。其实只要不恐惧，知道自己能学会，其实就没有什么问题。当然，你还是要学你需要的东西。现在是一个信息爆炸的年代，你不能说所有新东西你都去学，那样也白学。有好多人看起来知识很渊博，你再渊博，也不会比搜索引擎更渊博。
提问：请问一个好赛道往往会随着竞争的加剧而进入低毛利的时期，在这样低毛利的一个时期下，创业者该如何应对呢？
段永平：首先，好赛道是不会进入低毛利的，低毛利的都是商业模式比较差、产品差异化很小的产品。那作为创业者你还要进去，那就脑子坏了。投资也好，创业也好，其实都是要很认真地去想一个商业模式，但我觉得创业还是有点不一样。创业时，你必须要找的是你自己真的有感觉的东西。我当年做游戏，没有别的原因，就因为我自己爱玩游戏，所以我从来不批评爱玩游戏的学生。我儿子要玩游戏，我让他玩。我只是想办法跟他商量，玩多少时间，他要干什么的时候就挣时间，而不是简单不让他玩，因为我自己就喜欢。我觉得所有的事其实都是游戏。有人喜欢学习，其实也是，它有快乐嘛，游戏也是可以带来快乐的东西，那我们做企业也好，做投资也好，其实都是一种事情。所以游戏是个好的东西。
反正创业是这样的，你不能只是想做一个能赚钱、能出人头地的事情，而不知道自己想做什么。你真的不知道最后能做出啥来，因为它没有什么感觉。我做游戏的时候，确实碰到过，像小方游戏机的时候，我知道很多人会像我一样。我想的事情就特简单，我并不需要说服别人去玩游戏，我只是要把我的东西，产品做好就好了。搞一个新东西，要让别人知道这是个啥，那个过程远比你把大家都喜欢的东西做好、质量做好、渠道做好、服务好的难度大特别多。后面做的事情，其实没有那么难。当然了，当你规模达到一定程度，你就必须得往前走。我们早年说“敢为天下后”，那时我们很小，现在我们也做很多新东西，也没办法，你不做，前面就没人了，那怎么办？
提问：您的本分哲学中说到“做对的事情”，那么大学生要如何判断一件事是否是对的呢？
段永平：其实是知道的。就是有些事情你不知道，那你做了将来也会知道，因为你会受到惩罚。但是呢，你发现错了一定要马上停。大部分事情我想大部分是知道的，但很多人做错的事情，为什么很多人明知是错的，他还要继续做呢？因为错的事情往往有短期的诱惑。比如说抽烟、酗酒等等，你看多少人明知不好还在继续。难道他们不知道这些行为有害吗？当然知道。还有很多类似的事情，比如舞弊、论文作假，难道他们不知道这是错的吗？他们知道。那么为什么他们还要做呢？难道这些也需要大学来教吗？我还见过以前有些学校，特别是像农村的一些中学小学，竟然写着“老师不许强奸学生”，这种事情怎么能写得出来呢？这些问题总是依赖法律来解决，我觉得这样很难。每个人都需要自律，发现错误要立即改正。
股票也一样。很多人买了一只错的股票，发现问题后还不马上抛售，而是等着它涨回来。我记得有人跟我说乐视的股票掉到了三十几块，问我怎么办。我说三十几块已经是好价钱了，因为这个价格在未来可能会变为零，你何必等它涨回五十块呢？但后来我发现他其实是想卖股票给我。他是乐视原来的第二大股东，他真是个坏人。
提问：这个问题来自竺可桢学院的一个同学，他问如果您今天是二十岁，您要创业，您会选择哪个赛道，以及选择合伙人的标准是什么？
段永平：这个还真不知道。如果我有机会，我还是找份工作，好好享受人生。创业并不容易，你不要只看到有些人的成功，成功率非常低。大部分人忙一辈子其实没什么好的结果。竺可桢学院本身也很厉害，黄峥就从那里出来，我知道他们很厉害，但这不意味着他们成功率会高很多。如果想去创业，那就去吧，现在条件比我们那个时候好很多。
有想法，有条件，就去做。你如果只是为了创业而创业，那就要小心。这就是我的观点。我并不知道大家应该做什么。现在哪知道啊，信息这么爆炸，我整天忙着就是打球，谁还管得着这些事？
提问：不知道您对我们信电学院的“勤奋乐观”这几个字有什么看法？
段永平：我认为最主要的还是脑子里要有是非观念，想着要做对的事情，发现错误要及时改正。乐观是性格问题，不是每个人都能想乐观就乐观的。有些东西说完了以后，真的会带来什么好处吗？我对此有疑问。
追问：在勤奋乐观之前，更重要的是浙大的求是创新精神。很多人把创新理解为与众不同，我觉得这个要特别小心。
段永平：最主要的是你到底想做什么，你能给用户带来什么价值。做一个以往没人用过的东西，虽然是创新，但没人喜欢，那就惨了。创新其实是在弥补需求上的不足，差异化不是简单的不同，而是满足用户需求。用户包括很多方面，老师满足学生需求也是一种用户，建楼如果建得好看但不好用，就会出问题。
追问：我想到您之前提到过“敢为天下后”。这个理念在于不能盲目创新，是吧？
段永平：我说过“敢为天下后”，可以举很多例子，比如Google、苹果、微软都是成功的企业。你说还有谁不是？AI刚出来的时候，很多人都跟着做，你说他们创新吗？从ChatGPT开始，但我也搞不清楚，我用过很多，包括ChatGPT、Gemini、perplexity等等，但他们是否创新呢？
创新其实并不一定是最先做的，只是当发现了某个东西，刚好有实力把它做到比别人更好时，可能就厉害了。比如Google的搜索，并不是Google最早做的，Yahoo的科技是更早的例子。苹果的iPhone也并不是手机改革中最早的案例，但人家敢为天下后，它实力强，它后发制人。
当然，有些东西，即使你后发，也不一定成功，比如微软的搜索就无法超越Google。所以微软特别热衷于搞ChatGPT，因为他们想从这个角度把失去的抢回来。不过这只是我的猜测，我其实没太关心这些，我更多想着好好打打球。
提问：您如何看待追热点或者说模仿与创新之间的关系？段学长是否还有补充？
段永平：追热点的定义不太明确，我也不清楚它具体指什么，可能追星或者追风口都算。至于模仿与创新，你如果能做出不模仿但又很好的东西，那当然好。不过几乎没有一个例子不是从模仿开始的。比如微软有很多产品，很多都是在已有的产品基础上做的；苹果、Google、Amazon也是这样。Facebook算不算，我不好说，尽管它好像在社交媒体领域没有太多前例，但它也是在别人技术基础上建立的。所以我认为这不是个矛盾，我觉得其中并没有冲突。
提问：请问段学长如何培养看待问题的批判性思维？
段永平：我没有什么批判性思维。我就是想，本质的东西是什么，对吧？就是你想长远、想本质，你跟我做的一样，你挺好，我干嘛要批判你，对吧？但是有些东西，我可能看见，我觉得就像你刚才讲的勤奋乐观，我在瞎说啊，我不知道这背后都是什么，我也没有仔细想，但是我确实是觉得，有人说过，什么东西最重要，他说勤奋最重要，我说不是，我说是做对的事情，因为我说勤奋最重要，你会变得更勤奋吗？你不会！至少我不会。
但是呢，你想着做对的事情，发现错了你赶紧改，这一辈子，你累计三十几年、四十几年，你每一个决定都是基于10年、20年以后回过头来看，你会发现，你会省好多力气。我们30年毕业、40年毕业，我看那些同学，都是很聪明的人，但是有些人在原地走，转了30年、40年，那可能每个小的决定，他都是基于眼前的利益，对吧？勤奋吗？他们可勤奋了，但是不管用。所以，我不觉得这是批判性，我自己会去想这个事儿，养成一个想本质的习惯，我觉得挺好。你在孩子的时候，你就这么想。时间长了，你可能就有这种能够想本质的习惯。这是不是叫批判性的思维，我也不知道。但是批判性思维（这个词），我听起来，感觉好像恶狠狠的样子。
提问：如何成为像您这样一个非常坚定特别高能量的人，能够欣然应对或者预警去承受工作中生活中的挑战和痛苦，不知道段学长您对这一方面有什么见解？
段永平：我是凡人，有痛苦我也一样。我还是个懒人，你看我早早就退休了，退休20多年了，所以我今年63岁，大概40岁我就退休了，显然我就是不愿意面对这样的压力。我已经享受过了，我知道工作的乐趣，然后呢我们有更年轻更能干的人，他们比我干的还好，那何乐而不为呢？但这不是我想教他们的，不是每个人都有那样的运气，正好有那么多好伙伴可以跟你一起合作。
当然我也有我的心得，我能做到今天，我有很多对人的支持，我的分享精神，我觉得很多人用人的时候，都是要让别人为自己工作，我是希望他们能够为自己工作，而不是为我工作。所以包括花很多时间去建立这样一个系统，这样我就可以面临小一点的压力，所以我并不是说我要去硬扛。
在这里我举个特别简单的例子，我们公司其实没有销售部，我们只是给代理。因为早年我发现，销售部的每个客人都在找你谈价钱，这使我意识到必须解决这个问题。因此，我们公司的定价是对每个人都一样的，没有因为客户大小而给予折扣，那得多累呀，对不对？那时的压力很大，我一天可能吃八顿饭，去桑拿六次，去卡拉OK五六次甚至七八次，真是“神经病”一样。但没办法，每个客户都要求谈价钱。那时我们在做很小的生意，但我得考虑到未来十年二十年，再这么忙下去肯定是完蛋了。我们花了大概三年的时间建立了销售系统，这也是一种对抗，压力很大。
提问：现在年轻人哪些特质会非常吸引到您？
段永平：跟年纪没有关系，就是说我肯定不喜欢，跟我没有办法沟通的人打交道。我跟黄峥聊天我很开心，我觉得他是一个看本质的人，跟我一样。去做对的事情，要想长远，他就是那么个人，所以我们一块聊天的时候，我们就不会聊着聊着就不在一个频道上了。我跟很多人聊天，其实是不容易聊得下去。
提问：假如您可以让刚刚大学毕业的自己每天坚持做一件事情，您会选择什么？
段永平：运动很重要，因为你要保持身体的健康，保持大脑的清醒。还有就是逻辑上是要清楚，你要凡事想长远，你要坚持做对的事情，发现错了，你要赶紧改，把事情做对是一个学习的过程，就是说你会犯错误，就很多人是分不清楚错的事情和把事情做错了，那个是性质完全不一样的事情。你不能因为怕把事情做错，就不做事。
提问：你面对这些挫折的时候，有没有什么心得？
段永平：尽量想长远，不要让重要的事情变成紧急的事情。比如说一天到晚接电话，我现在就没有这个问题了，很久以前，我就基本上不接电话。北京电视台曾经有个节目问我，危机时刻你怎么办？我说我开的车200公里的时速，前面20米，有一堵墙肯定要撞上去了。你觉得我该怎么办？没什么办法。他问那你怎么办？我说最重要，你不要开那么快，你干嘛要去撞墙。就是说它是完全从长远的角度去解决这个问题。你不能得到这种真相，大家很喜欢看危机时刻这个人临危不惧，对不对？临危不惧最终不还是死了吗？这没有意义，你要预防这种情况，安全第一！安全第一并不是说到时候你有办法，这个时候没办法，你要提早做准备。
提问：请问在您的视角中，信息差对于投资和选择的影响有多大？
段永平：炒股票的对我没有什么信息差，除非你买了马上想卖，想赚点那种不该赚的钱，对吧？当然了，也有一些人是靠信息差赚钱的，我没有那么喜欢这件事情。对我来讲，投资不是零和游戏，信息差是零和游戏，就是你利用了这个信息，别人没得到之前，你赚了别人该赚的钱，或者怎么样，当然，也不能这么讲，但我觉得量化投资是有点这个味道，但是你不做，别人做了，作为一个生意无可厚非。
那我觉得你看长远以后，这些东西都是一个小小的波澜，你太care了，你很累。我的球还要不要打了，对不对？你要生活的，所以你看长远，你找到好公司你就拿着。我跟好多人讲，他就是讲不明白。说价值投资者是长期投资，不是的！价值投资，请问他还有别的投资办法吗？其实它是没有的。你投的就是价值，如果你不投价值，你投的是什么？对吧？所以你看长远，你拿到好公司，你的生活可以愉快很多，所以你看巴菲特、芒格，你看他们生活得都很好。你看那些投机很有名的人，生活得很惨。
提问：您如何平衡风险与收益？
段永平：明知高风险，你还要去做，这不是脑子坏了吗？但是风投不一样，风投他们不冒风险，他是拿你的钱去投，赚到的钱有他那一份，他当然可以做。风投也会去有一些判别，未来市场有可能喜欢这家企业，可以融到更多的钱。以及第一轮投进去你可以赚第二轮、第三轮、第四轮的钱。风投，实际上严格讲，他就是一个很现代的产物。投资本身是要看他的商业模式，未来现金流，它确实能挣到钱你才敢投，但是这样你也愉快。
风投不会像我们投资那样投的，他都是这里放一点，那里放一点，他其实赚的跟就是赚的是一个国家的钱。你看，风投做得很大的，比方说像孙正义，扣掉他前两名赚钱的公司，估计他就赚不到钱，但他是非常有名的风投。你说他赚的钱，与沃伦·巴菲特、查理·芒格比起来，确实还是差很多的。
但是很多人做企业，企业起来以后，你作为企业最早的创始人，市值很高的时候，他确实身价很高，但那是少数成功者。同一年创业的可能有一千万人，大家都看到埃隆·马斯克成功了，也去做电动车，但看看中国一年做电动车失败的人数，就是这个道理。
提问：您刚刚提到，像风投这类的，很多现在的投资人，举个例子来说，在医药公司里面，很多公司要研发一个技术，这个时候它面临很高的不确定性，它这个技术能做出来，做出来之后它能不能过临床之类的，这时候你可能就需要去考虑高风险、高回报的情况。
段永平：你这么说，我能够理解，我作为投资人，我做企业的时候，你有可能会去做这件事情。投资人你作为风投，你做这种事情也是make sense。但是大资金就比较困难，你不能说用你需要的钱去赌一个你不需要的钱，第一年我赚个10%、20%挺好的。你搞一个500%回报，他可能亏光光的事情，我为什么要去做？所以我一般不会碰到这样的事情。
你说的医药是个特别典型的地方，生物药和医药其实科技也一样，它有很多新的想法。但是你没有办法马上就有成熟的生意模式。我们这样的投资人，我是不应该投的，因为我没有那么多时间，等到他好起来了，我再来也可以，我不是个职业投资人。虽然我管的钱可能比绝大多数投资人还多，相当于一个中型的对冲基金，甚至更多，但我并不会像他们那么忙。我看到很多人，三四百名员工，每天都很忙，我不知道他们在忙什么。我就买了个苹果股票，就这样嘛，或者是英伟达，其实是不是就可以打球了？让他们忙去吧，我看到很多投资人都是自己忙。但我理解你说的这句话，我非常同意，只是我自己一般会避免。
追问：也就是说，在投资方面，可以理解为是两种不同的风格，但您更喜欢找那种高确定性的。
段永平：你所说的是高风险，但不确定有没有高回报。如果我知道它有高回报，我是可以承受的。这取决于你懂不懂，你不懂这个东西，像我买这个，大家也觉得是高风险，我不这么认为，对不对？所以这取决于你有多懂，如果你懂你投的东西，就不应该碰不懂的。另外就是不要使用杠杆，不要用股票去抵押以为股票要涨，就借很多钱，如果股票在上涨之前跌了一下，你就完了。所以不要碰这种事情。这样我就觉得容易很多，你还可以打球。
提问：当下年轻人应该如何应对经济下行周期呢？
段永平：其实老年人也应该面对这个问题，这跟年轻人有啥关系？没关系，我真不知道该怎么回答这个问题。好自为之呗。确实，我们面临这个问题，浙大还好一点，你还是可以找到好工作的，你还可以先读个研，实在不行再读个博。当然，如果你刚好看到有你喜欢的好公司有机会加入，我觉得也是一个很好的选择，因为我看到即使在经济不是那么好的情况下，好公司小日子都过得还不错。比如说腾讯、茅台，像我们公司，其实都挺好。茅台价格下降不等于它公司状况不好，其实好得很。酒其实还是买不到，我们有渠道购买他们的酒，给的量都很小。
提问：中国企业怎么能够真正做到全球化和本土化？
段永平：我觉得，所谓全球化，就像一个伪命题，其实你并不需要去追求它，你到了该去的时候，你自然就去了。你根本没有那个实力，也没有那个需求的时候，你走不出去的。
我不说别人，就我们公司，我记得早年，我刚到美国的时候，我就觉得，哇，这个超级碗是一个特别好的做广告的地方，我觉得我们要有合适的产品，我一定把那个地方打破。但我们一直没有做到，没有找到一个合适的产品进入美国市场，今天也没有做到。所以黄峥那次问我，你觉得这个广告效果怎么样？我说我看见了，你觉得效果怎么样？他说效果还可以。我说还可以，你才打两条？他说第二天打了四条还是五条，我不记得。所以他一下子抓住了重点，现在我在美国问所有的人，我说你们知道Temu吗，几乎所有的人都说知道。虽然上面我要买的东西不多，但有些东西确实有很多人在买，最后还是要靠产品的质量，这些东西，模式还是有点厉害的，但质量是一点一点往前走。
提问：和巴菲特交流之后，你们在价值投资方面的最大共性是什么？以及有没有一些差异化的关于价值投资方面的观点？
段永平：我们对投资的观点是一样的，也就是价值投资。如果不投价值，那投的是什么呢？但投机不一样，什么叫投机？就是你投资在机会上，你这样想也ok。
差异的东西是有的，我们对不同生意的了解各不相同。他懂很多生意，我懂的生意他未必懂。
我可以举一个简单的例子，巴菲特也买了很多苹果股票。他大概是从2016年开始买的，而我是2011年就买了。2018年时，我专门去跟他聊了一次苹果。他可能听别人说，我有一个博客，他就问有没有英文版的，他想看。我说，我的英文水平你也知道，我怎么可能用英文写博客？而且，我写的内容很多都是从你那里得到灵感的，他就“哦”了一声。他说，如果你想聊苹果，可以来找我聊。
他很期待我去聊苹果，于是我安排了一次去芝加哥的行程，顺便路过奥马哈。我给他发了个邮件说我要路过，他说那你就来。
到了那里，他在酒店大堂等我。我们有三个人，一起吃饭聊了起来。他真的很厉害，一开始很友好地营造气氛。他讲起小时候喝百事可乐的事。我说，我怎么不知道这事儿，难道你不一直喝可口可乐吗？他说，那时百事可乐的价格只有可口可乐的一半，所以当然喝百事可乐。
然后我们开始聊苹果。我说，我觉得苹果的生意模式，主要是iPhone，比可口可乐要好。身为营销出身的人，我很清楚这是大家关注的点，也是我关注的点。
我解释了为什么苹果的生意模式好。你说百事可乐一半的价钱你就选择了它，而你知道安卓和苹果的价格差多少吗？真正的苹果用户根本不在乎这些，至少在美国是这样。在中国也是一样的，真正使用苹果的人就是用苹果的。事情就这样结束了，那天晚上我们就聊了很多其他的事，没有再聊苹果。
到2022年，我参加了他们的股东大会，他邀请我去参加他们的晚宴，地点在奥马哈的一个水族馆。我当时觉得很有意思，想着自己不会搞错吧，因为有时候感觉不太好。我决定早点去，提前半个小时到，结果顺利找到了。路标都很清楚，进去后有一个大礼堂，摆了大概50张圆桌用于晚餐。我进去时，一张桌子上坐着两个人，巴菲特和芒格。对面走过来一个人，比尔·盖茨，我们四个人坐下。巴菲特介绍我说：“这是Ping，他告诉我，苹果的生意模式比可口可乐好，所以我买了很多苹果。”我想着，那天晚上我们只说了那么一句话，四年了，他就领会到了。我跟很多人讲过，没有多少人能理解，而他当时一下子就明白了。我和他平时也不见面，四年后，他就这样介绍我。当然他买了很多苹果，这跟我没关系，这只是个玩笑。但他持有至今可能跟我是有关系的，不过这我们无法验证。
提问：您的下一个人生目标或者说是终极目标是什么？
段永平：健康地活长一点。我觉得生活还是要有质量的，如果只是活着，插着管，为了某个理由，我觉得太痛苦了，该给我拔管的时候就拔了。但是你要为这个努力，你要好好运动，好好生活，心情要好，对吧，必要时需要乐观。
提问：您开场的时候也提到，这是一个AI的时代了，AI的发展还是非常迅速的。包括前段时间open ai也非常迅速，open ai创始人萨姆·奥尔特曼说，可能等到两年之后或者更快就能达到agi。
当然，也有一些反对声音，前段时间的诺贝尔物理学奖，颁给了AI的辛顿（Hinton），他认为，10年之后AI可能会让人类灭绝，（段永平插问：不是说30年吗？）您怎么看待AI的发展，你觉得AI会在这几年会发展得非常迅猛，会给我们带来什么样的变化？
段永平：我的简单说法叫不明觉厉，我确实觉得它厉害，但确实不是很懂。
以后我还需要问你们啊，AI到底会怎么样？学院的人肯定比我们更超前嘛，更看得清楚嘛。我今天还在问，就是你对英伟达怎么看的，它的芯片有没有可能被替代等等，我确实不懂。
提问：段学长，我想您也是一个非常成功的投资人，现在AI相关领域也有很多投资和创业。我之前也跟一些VC交流过，作为硕士生，我考虑过日后出国深造的机会。但在这个时代的机遇不等人，您怎么看待这个问题，是继续追求我的学业，还是选择创业抓住机会而放弃我的学业？
段永平：这是取决于你。我认识一个人，也算是球友，在LSI，他在斯坦福读博士的时候，曾经有一个企业的老总跟他聊了两个小时想把他挖走。可是他是台湾人，他觉得我们中国人一定要先完成学业。跟他聊了两个小时的那个人叫比尔·盖茨，他没有去，我猜他一辈子都在后悔这件事情。所以这个完全是你的决定，但是呢，他如果是碰见这、一个假的，他去了，那就是另外一个故事，对不对？学业也没完成，对吧？所以你也不知道，这是你要自己去判断什么是对的事情。你要想你的长远，想十年二十年，而不是只看眼前这点利益。你说拿学位也是对的，但是呢，如果比尔·盖茨这个人跟你聊了两个小时，你都没有被打动，那你确实是愚蠢的，这个毫无疑问。你就完全不知道对方是个什么样的人，脑子里就只想着那一点点的小利益，对不对？要拿一个博士学位啊，不然你对不起家里了。可是你这件事都已经发生了嘛，那时候微软还不是很厉害。就如果他去了微软，他可能就是微软前十号的员工，那你想他得多厉害，他就是比现在的CEO，比李开复这些人都要早了。反正最终你会成为你本该成为的那个人。
提问：拼多多和步步高OPPO、ViVo都把本分当作企业文化，但是在企业经营上有很大的不同，请问应该如何理解这种差异？
段永平：我们公司我很清楚，拼多多的情况我确实不太知道他们具体的东西。因为很多人跟我讲这个，我说人家的用户越来越多，那么多人喜欢用它，你非说它不对，到底是啥意思？我知道，像黄峥最早开始商业的时候，比如说他做拼好货的时候，他是非常关心农业的这个东西，他就是想把农产品发出去。他真的做了很多事情，包括他现在做的很多基础建设都是跟这个有关的。
做拼多多的时候，是我投了他。但我投他并不是事先知道的，有一天通电话，我问他在干嘛，他说在做这个。我说这不就是以前的拼好货吗？他说对，但是现在有一点不一样，做的东西多一点。他希望我能投他们，我就问他能挣钱吗？他说不知道，但用户成长非常快，很多人喜欢用，供应商也很开心，原来不好卖的东西卖出去了。尤其是农产品，他们最早是做农产品起步的。你想，农民的橘子卖不动就会烂掉，所有水果都是一样，通过他们的渠道，他们确实做得很好。他让我加入，我问能赚钱吗？他说不知道。我听了成长的速度后说，好吧，我就把它当公益做吧，因为那么快的成长速度表示是在做好事。如果赚钱了，我就把它捐到我的基金里，当公益了。如果我赚钱，但是帮了那么多人，那也算是做了公益。
然后我给他提了个条件，说你想让我投多少，你就再投多少。他其实并不是因为缺钱找我，而是为了把我拉进去做投资人。当然这个故事大家不要往外说，我不该说，我忘了这件事。这里没有什么，是在早年上市之前的事情，跟上市没有关系。
我算回答这个问题了，我觉得他们做的事情，我不是很了解，也不了解细节。实际上他确实厉害，用户量等一直在涨，那些不喜欢的人也没试过，很多人从来没有，就觉得那就是坏，我很难理解这种事情。
段永平：各种各样的标案我也和黄峥他们交流过。我听说了，首先我不好评价，因为不了解具体情况，但是大部分供应商还是认真在那里待着。这是第一。第二，他们的竞争环境可能更恶劣一些。我们的供应商很少，我们非常注重让供应商满意。相比之下，如果有一万个供应商有意见，那可能有五百万个供应商。所以从这个角度，你可能能够理解，但是具体怎么回事我不知道，所以我没办法回答你这个问题。
但是我觉得黄峥不是一个趋利的人，很多人不理解这一点，我非常理解。他不是为了挣钱，他也不会蒙你。前段时间听说拼多多股价狂掉的时候，很多人质疑这是不是一个骗局，我说别的我不知道，但这一点我很确定，他不是骗人的。他们说那些东西是真的，但是你喜不喜欢那件事，那是你的问题，这是你的选择，对吧。
提问：我是一个大一的软件工程学生，因为我刚入大学，有时候有些迷茫，就是我大学这几年都要做什么。我前几天读到黄峥有一天反思他中学跟大学的文章，他说在追求第一、努力做一个好学生上，他浪费了太多的时间，损失了很多逆反、捣蛋、纯粹享受青春的时光，60分万岁是个好哲学，是我在很多年后才慢慢悟到。
学长您也说，你觉得大学更重要的可能并不只是学习具体的知识，而是学习学习的方法。我觉得这就是对我一方面，但是另外一方面，包括对于我未来的发展来说，如果我想加入一个我喜欢的、比较好的公司，它肯定也会对我提出一些硬性要求，这两者之间应该怎么平衡？
段永平：大学生会迷茫很正常，我大概到大三的时候，我有一天才突然发现，我考大学的时候，我准备的过程很开心、很充实，上了大学以后就很迷茫，尤其是我学的专业还不是我真的未来想干的事情，所以，到大三的下半个学期，我才突然意识到，我的乐趣是来自过程。同时，我也是在大三的时候发现，“要做对的事情，把事情做对”这一句话。
怎么说呢，反正迷茫也正常，但是你说，你喜欢的公司，对方怎么要求你，这个啥意思？我还没有完全明白，你能再重复一下吗？
提问：好像就是比方说我们现在一个学生去应聘，他们是不是对你的绩点啊，各个方方面面有一个比较规范的要求？
段永平：这个我不知道，因为每个公司的要求可能不一样，对吧？你喜欢那个公司，你不是得知道他们喜欢你什么吗？我怎么会知道呢？所以就要你去了解，我确实见过很多人找工作，我喜欢你给我说说，那你喜欢啥，他说不出来。那不就是想找份工作嘛，对吧？
你喜欢那家公司，你一定有你喜欢的理由啊，那你去做什么工作也有关系。比方说，如果你是个软件工程师，有的是软件工程师+，你该学AI了，因为将来AI+了，就替代了这个，对不对？
吓唬你啊，说着玩，我不知道。我真的是觉得，你自己要想5年、10年、20年以后，如果你很擅长写代码，你可能真的需要找点别的事，但是你足够聪明，那你肯定是可以找得到的，对吧？
我见过好多人改行，改的都是标准找不着的，但是人家一样可以做得很成功，你看我们班的龚建平，到日本做的跟原来学的一点关系都没有，人家成了世界级的专家，也是一样的。
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