滨州医学院烟台附院过“紧日子”：强化耗材管理，盘活闲置资产

为深入贯彻新发展理念，推动医院实现高质量发展，11月26日上午，滨州医学院烟台附院召开过紧日子工作推进会。院领导班子成员、各牵头部门负责人出席会议。党委副书记、院长范万峰发表讲话。党委委员、总会计师王新红主持会议。

在听取了各牵头部门关于阶段性任务推进情况的汇报后，院长范万峰指出，面对当前医疗行业的严峻形势和医院自身的发展需求，落实“过紧日子”理念对于实现医院高质量发展目标具有重要的意义。他强调，全院各部门必须将此作为长期战略目标和重要政治任务，牢牢抓在手上，落实在行动上。

针对下一步的工作推进，范万峰提出三点要求：一是要高度重视，固本培元，牢固树立成本管控理念。要求全院各级领导干部进一步统一思想，凝聚共识，通过精简优化人事政策、强化耗材管理、盘活闲置资产等措施，不断提升医院管理水平和运营效率。二是要健全机制，强化保障，严控成本费用支出。各部门要紧紧围绕“过紧日子”目标，依托医保DRG数据，深入分析病组成本，形成医院最优临床路径，确保每一分钱都用在刀刃上。三是要抢抓机遇，主动对接，全力推进高质量发展。鼓励各部门主要负责同志把开源节流当成心头事、分内事、要紧事，通过坚持目标引领，减少医院第三方，强化审计监督等措施，不断挖掘医院发展潜力，提升医院综合竞争力，为医疗卫生事业高质量发展聚力赋能。

王新红指出，全院各部门必须贯彻落实本次会议精神，对前期工作进行全面梳理和总结，对下一步工作进行再研究、再部署、再推进，要充分发挥主观能动性，坚定信念凝聚力量，坚决扛起责任担当，协调一致合力共为，全力推动医院落实过紧日子工作不断取得新的突破，推进医院高质量发展。